2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，“坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行”。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。如何落实这一重要指示和要求，不断加强国有企业党建，需要在实践中思考和探索。

抓好国有企业党建，用好考核评价“指挥棒”。近年来，虽《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等党内法规和相关制度出台，回答了管党治党责任谁来担、怎么担等问题，但党建工作一直存在着“考核难、难考核”。国有企业应该紧紧扭住责任制“牛鼻子”，强调用好考核评价“指挥棒”，围绕责任制度，依据制度考核责任，建立公正、科学、简便、可操作性的考核机制，持续开展书记抓基层党建工作述职评议考核，推动国有企业各级党组织书记认真履行第一责任人职责，让党建工作从“软指标”变为“硬约束”。

抓好国有企业党建，严把党务干部队伍“入口关”。党务干部是党建工作的规划者、组织者、实践者和推动者，党务干部队伍素质的高低直接影响党建工作与业务工作融合的力度、深度、广度。国有企业应该把好方向盘，严把党务干部入口关，切实把群众威信高、能力素质强、自身形象好、作风过得硬的党员干部选拔到党务岗位上来。另一方面加强党务干部的培训教育，围绕党的政策、时政热点、党建理论、党的历史等方面开展系统培训，推动党务干部相互学习、相互交流，杜绝“甩手”干部。

抓好国有企业党建，推动党建与经营“深融合”。新形势下，国有企业坚持党的领导、加强党的建设，必须凝心聚力抓好主责主业，持续优化国有资本布局结构。实践证明，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。同时，把党的领导融入公司治理各环节推动党建工作与经营管理工作深度融合，在党建活动中解决各类实际问题，确保基层党组织在团结群众、教育党员、攻坚克难中发挥作用。

新征程新起点。国有企业应始终坚持以党建为引领，创新举措，让党建融入生产、融入项目、融入队伍建设，推进党建工作与生产经营深度融合，用“红色引擎”助推企业高质量发展。（宜昌国有资本投资控股集团有限公司周明婕）