党的二十大报告指出，“人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性和战略性支撑，必须坚持人才是第一资源、深入实施人才强国战略、不断塑造发展新动能新优势”。当前，宜昌正全力建设长江大保护典范城市，加快打造“世界级宜昌”。新的使命呼唤世界级人才。

作为智力密集型企业，三峡设计集团将人才视为企业的“核心资产”。实现“使用人才”向“经营人才”转变，“人力成本”向“人力资本”转变，促进企业高质量发展。2023年，三峡设计集团成功申报国家高新技术企业1家、湖北省专精特新中小企业1家，推动“人才链”与“企业链”相融相促，真正把人才“第一资源”转化为企业高质量发展的“第一动力。

双向“奔赴”，发动“引才”双引擎。坚持“精准化、补短板、高质量”的人才引进原则，聚焦高端复合型咨询人才、专精型技术人才、国际化视野人才需求，提升“能进”质量。大力探索首席工程师、资深专业工程师等名誉职务，建立“管理职务+技术职务”人才晋升双通道，畅通引才渠道，促进人才价值实现与企业蓬勃发展“双向奔赴”。2022年三峡设计集团引进“高精尖”领域紧缺人才23名。

深耕“赛道”，跑出“育才”加速度。事业因人才而兴，人才因事业而聚。三峡设计集团以企业战略需求为导向，以业务需求为牵引，激活人才潜能，建立“嵌入式”人才教育培养体系，将青年人才嵌入到市级重大项目一线、生产经营一线、科研攻关一线中。实施校企联合，与省内高校共建合作机制，在项目开发研究、技术成果转化、人才培养共育等方面深入合作，实现优势互补、资源共享、共同发展目标。

跨界“CP”，打造“用才”天花板。人才者，求之则愈出，置之则愈匮。我们既着眼长远，坚持把打造“复合型”人才作为首要任务，推动员工“跨界发展”，实行交叉任职，设计咨询人才与项目管理人才、传统测绘人才与新型数字化人才打通使用，助力解决人才难题。又立足当下，围绕成果转化应用、技术迭代升级等重点任务，组建技术专家库，为城市发展“策、投、规、建、营”提供技术闭合性服务，实现全方位对接。

出圈“KPI”，用好“留才”硬杠杠。习近平总书记强调，“让事业激励人才，让人才成就事业”。三峡设计集团敢于“破四唯”“走新路”，薪酬分配路径再优化，建立符合以人才为竞争力的设计咨询的薪酬体系，开辟项目负责人制、科室承包责任制新模式，加大向关键岗位核心骨干的倾斜力度；绩效考核理念再更新，树立全员“效率+效益”的“双效”激励理念，构建经营指标与创新创优指标同考核模式。让干事创业的“奋斗者”敢闯“无人区”，敢接“军令状”。（三峡设计集团 党委副书记、副董事长 文家桦）