关注！秭归“幸福小区”这样建！

将陈家冲、九里、金缸城、银杏沱、杨贵店五个村的城郊区域纳入城区管理；逐步划小社区规模；成立社区党委和村党总支，党委、党总支下设党支部、党小组。

依托社区成立社区功能性大党委，依托五个村成立新区大党委和园区大党委，大党委以下成立相应的片区功能性党支部和责任区功能性党小组。

社区大党委书记由社区党委书记兼任，新区和园区大党委书记由茅坪镇一名班子成员兼任。

全县城区共划分为35个左右片区120个左右小区，以小区为基本治理单元，实现片区、小组统一，小区和网格统一。

建立“两办两平台”。“两办”即县社区治理办和茅坪镇社区治理办，“两平台”即社区服务平台和小区自治平台。

厘清政府与社区居委会的权责边界，建立社区职责任务清单，坚持“权随责走、费随事转”原则；厘清社区与居民（单位、企业）的责权边界，强化社区居民主体责任，落实“门前三包”制度。

开展“组织进社区、党员进小区”活动，党政机关、企事业单位在职党员在工作单位、包片责任区和居住小区“三亮身份”。

单位干部职工按照责任区安排下沉到小区，实行楼栋包保。

用好社区“两代表一委员”、企业家、知名人士等社区精英人才力量。

建立小区法律顾问、民警、消防员、市场监管员、医生、电管员、管水员、环卫员、园林员等“九员进小区”制度。

制定小区各类市场主体责任清单；鼓励市场主体参与小区治理；对市场主体参评星定级；探索建立市场主体失信名单。

培育小区居民主人翁意识；引导小区业主参与“幸福小区”建设；曝光不良行为；建立小区流动人口管理台账。

大力孵化社区社会组织，推进社区、社会组织、社会工作者“三社联动”。到2022年，每个社区拥有不少于5个社区社会组织。

夯实社区工作基础，做实做细社区日常管理和服务。

发挥网格员在社区治理中的作用，精准建立网格实有人口动态管理系统，提升网格管理精细化水平。

加快实现小区业委会全覆盖；以小区业委会为载体，建立健全小区议事、协商、决策、监督机制；让小区业主成为“幸福小区”建设的主力军。

逐步实现小区物业服务全覆盖；建设“红色物业”；探索建立物业服务企业进入（退出）市场机制。

每栋楼民主推选1名楼栋长，明确1名机关干部、1名网格员和若干名社区志愿者。

相关职能部门牵头，开展“小区夜话”“云上夜话”“公益创投”“志愿服务”“综合执法进小区”“小区法治宣讲”“平安小区”“无违建小区”“红榜文化墙”“文明家庭评选”“文明小区建设”“小区是我家，治理靠大家”“物业服务进小区”“安防进小区”“新时代文明实践进小区”等活动。

建设小区文化小广场、体育健身设施；推进城市老旧小区改造；推进小区绿化美化净化和垃圾分类。

加快互联网与社区治理服务体系融合，提升社区信息基础设施和技术装备水平。

要小区建设“社区居家养老服务中心”“职工爱心驿站”“社区书吧”“社区食堂”“社区托幼机构”等个性化服务设施建设。